A sikeres transzformáció - Ami nem terjed el, az nem is létezik
Kötésmód:
keménytáblás
Oldalszám:
304
Miért bukik el a legtöbb transzformáció - még akkor is, ha minden "rendben van"?
A szervezetek újra és újra nekifutnak: lean, digitalizáció, kultúraváltás, AI.
A célok világosak, a módszerek ismertek, a prezentációk meggyőzők. Mégis, a legtöbb transzformáció csendben elhal - vagy utólag "sikeressé magyarázzák". Több mint 15 év működésfejlesztési tanácsadói tapasztalat alapján a szerző provokatív állítást fogalmaz meg: apró, elkerülhető hibák tömkelegét követjük el, és eközben a lényeget veszítjük szem elől - a változást nem elindítani, hanem terjeszteni kell.
