Miért is kellene vezetőnek lennünk?
Mert kiérdemeltük a presztízst, a hatalmat, vagy azért, hogy
szolgáljuk és sikeressé tegyük a csapatunkat?
A legendás szervezetfejlesztési tanácsadó, Patrick Lencioni eddigi legizgalmasabb tanmeséje egy rivális vezérigazgatók közötti beszélgetésbe és következményeibe avat be bennünket. A történet segítségével felismerhetjük a vezetés iránti valódi motivációnkat: hogy mikor működünk jutalomvezérelten, és mikor felelősségteljes vezetőként.
